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二手挖掘机以工程机械的视角如何解读投资数据

编辑: 二手挖掘机  日期:2019-05-07

近期,国家统计局公布1-2月主要经济数据,固定资产投资保持较稳增长,与前期工程机械销售形势形成相互印证。数据有高低起落是常态,如何解读和推演,我们认为首要问题就是评判标准。在这篇报告中,我们以工程机械行业的视角,提出可持续性是首要问题,包括三个层次:一是下游投资的可持续性,二是下游社会存量的可持续性,三是工程机械企业自身发展竞争的可持续性。这三个层次的可持续性程度,决定着企业的盈利稳定度和可预测性,进而深刻影响估值水平。

房地产链条:

2019年1-2月,房地产开发投资1.21万亿元,同比增长11.6%,商品房销售额1.28万亿元,同比增长2.8%。整体显示,销售温和回落、投资保持较好增速的状况。从2016年至今,房地产投资保持在5~12%的增速区间,不似以往周期那样动辄波动20~30%。房地产投资运行在低增速、低波动下,可持续性更强,对上下游产业健康发展是最为有利的环境。基建投资:2019年1-2月,基础设施建设投资同比增长4.3%,较2018年全年提高0.5个百分点,其中,公路、铁路投资增速回升较为明显。2018年底以来,政策强调稳投资,而当前数据显示企稳略有回升,其中,公路、铁路等旨在补短板的项目,土方工程量较大、机械化施工要求高。

行业运行:

2019年1-2月,工程机械协会数据显示,我国挖掘机销量为3.05万台,同比增长39.9%,其中,内销2.74万台,同比增长42.2%。我们认为,在下游投资需求保持适当增长的情况下,更新需求不断释放,保有量小幅膨胀,是工程机械销量增长较快的主要原因。

供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容,根据不同行业的供应链结构特点,汽车、工程机械与通信行业对供应链管理服务的需求最大。汽车行业的供应链是以汽车制造企业为核心,三大汽车制造公司中仅通用公司实现了信息化管理;工程机械供应链与汽车行业相似,也是以工程机械生产企业为核心,在供应链管理方面存在着下游企业信息化建设滞后的问题;通信行业供应链较为简单,信息化建设程度也较高,但仍存在着缺乏有效评估体系等问题。

供应链管理包含五大内容,采购和配送占据主流地位

供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。计划是SCM的策略性部分。好的计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。采购是选择能为企业的产品和服务提供货品和服务的供应商,和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理,并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来。制造是供应链中测量内容最多的部分,安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动,包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。配送是指节点与节点之间的流通环节;退货是供应链中的问题处理部分。

在供应链管理服务的实际应用中,根据行业的不同,对供应链管理服务内容提出的需求也不同,在我国目前供应链管理服务应用中,采购与配送占据了供应链管理服务的主流地位。

近期,国家统计局公布1-2月主要经济数据,固定资产投资保持较稳增长,与前期工程机械销售形势形成相互印证。数据有高低起落是常态,如何解读和推演,我们认为首要问题就是评判标准。在这篇报告中,我们以工程机械行业的视角,提出可持续性是首要问题,包括三个层次:一是下游投资的可持续性,二是下游社会存量的可持续性,三是工程机械企业自身发展竞争的可持续性。这三个层次的可持续性程度,决定着企业的盈利稳定度和可预测性,进而深刻影响估值水平。

房地产链条:

2019年1-2月,房地产开发投资1.21万亿元,同比增长11.6%,商品房销售额1.28万亿元,同比增长2.8%。整体显示,销售温和回落、投资保持较好增速的状况。从2016年至今,房地产投资保持在5~12%的增速区间,不似以往周期那样动辄波动20~30%。房地产投资运行在低增速、低波动下,可持续性更强,对上下游产业健康发展是最为有利的环境。基建投资:2019年1-2月,基础设施建设投资同比增长4.3%,较2018年全年提高0.5个百分点,其中,公路、铁路投资增速回升较为明显。2018年底以来,政策强调稳投资,而当前数据显示企稳略有回升,其中,公路、铁路等旨在补短板的项目,土方工程量较大、机械化施工要求高。

行业运行:

2019年1-2月,工程机械协会数据显示,我国挖掘机销量为3.05万台,同比增长39.9%,其中,内销2.74万台,同比增长42.2%。我们认为,在下游投资需求保持适当增长的情况下,更新需求不断释放,保有量小幅膨胀,是工程机械销量增长较快的主要原因。

供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容,根据不同行业的供应链结构特点,汽车、工程机械与通信行业对供应链管理服务的需求最大。汽车行业的供应链是以汽车制造企业为核心,三大汽车制造公司中仅通用公司实现了信息化管理;工程机械供应链与汽车行业相似,也是以工程机械生产企业为核心,在供应链管理方面存在着下游企业信息化建设滞后的问题;通信行业供应链较为简单,信息化建设程度也较高,但仍存在着缺乏有效评估体系等问题。

供应链管理包含五大内容,采购和配送占据主流地位

供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。计划是SCM的策略性部分。好的计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。采购是选择能为企业的产品和服务提供货品和服务的供应商,和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理,并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来。制造是供应链中测量内容最多的部分,安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动,包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。配送是指节点与节点之间的流通环节;退货是供应链中的问题处理部分。

在供应链管理服务的实际应用中,根据行业的不同,对供应链管理服务内容提出的需求也不同,在我国目前供应链管理服务应用中,采购与配送占据了供应链管理服务的主流地位。

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